弋阳海螺水泥有限责任公司工会委员会荣获“2023年度全国榜样员工之家”称谓。

　　近年来，弋阳海螺工会委员会深化产改作业，民主管理、本身建造逐渐齐备，员工权益保护、民生改进不断推进，员工凝集力和战斗力不断的进步，工会安排在企业高水平质量的展开道路上的助推效果有力显示。

　　在江西省“天工杯”机械、电气作业员作业业技能比赛中，弋阳海螺6名员工锋芒毕露，别离获得钳工项目割呆扳手作业一等奖、电机正回转编程以及接线一等奖等佳绩。提起自己的效果，钳工项目割呆扳手作业一等奖得主张建国表明，“幸亏公司的产改方针好，让我在学习中快速生长，增强了身手”。

　　进步员工技能水平，是产改作业的“重头戏”，也是弋阳海螺产改最杰出的立异举动和效果。近年来，弋阳海螺活跃发挥劳模立异作业室辐射效果，继续深入展开“名师带徒”“劳模微讲堂”“劳模送技能到一线”等活动，为底层一线处理技能难题；展开全员本质再进步举动，安排各专业“行家里手”展开“靶向”训练，发挥好高技能人才传帮带效果，举行训练班高达1200余场次，参加训练员工超1万人次，并给予了高额师徒补贴，培养了一批技能“斥候”；顺畅获得水泥出产巡检工、质检员和中控操作员作业等级自主确认资质，安排而且展开了榜首批次共125人次的自主确认作业，着力培养企业作业技师部队；鼓舞员工学历再进步，热心参加技能资格确认取证，进步专业对口率。据统计，现在有参加大专和本科在职教育120余人、获得注册安全工程师16人、中初级工程师40人，产业工人本质不断进步。

　　在日常作业中，弋阳海螺重视激起产业工人主人翁认识，为员工建立集群智、献良策的渠道。近三年来，累计搜集合理化主张524项、采用472项，对优异主张进行奖赏达18万余元；发起整体干部员工完成了19个科创技改项目存案，获授权软件著作权1项、实用新型专利3项、集团科技奖3项，其间“SCR高效脱销技能的研讨开发验证项目”荣获2023年江西省员工“五小”活动优异效果评选三等奖，“五小”立异在新时代展示新的生机和生机。

　　弋阳海螺坚持和完善以员工代表大会为基本方式的企业民主管理，完善员工代表大会准则，定时举行员工代表大会，触及员工切身利益的严重事项经过员工代表大会评论确认。经过深化厂务揭露民主管理作业，实在保证员工的知情权、参加权、表达权和监督权。

　　一起在公司、分厂、班组等3个层面，推广从方针、规范、要求到进程、办法、过程的全方位揭露，构成自上而下揭露、自下而上反应、健康推进并全面落实的民主管理模式。经过建立定见箱，举行座谈会、班前会，粘贴“一码心相通”二维码等方式集思广益，逐渐齐备国有企业安排机制，在推进展开、服务员工、凝集人心、促进调和劳作联系等方面发挥了巨大的效果。弋阳海螺2022年荣获“全国劳作调和联系创立演示企业”称谓。

　　“妈妈，您退休了，今后由我接替您。”叶子钰是一个妥妥的“海二代”，爸爸妈妈均为海螺集团旗下公司的老员工。对叶子钰来说，海螺一直是她的“家”。结业后，叶子钰挑选回到这个“家”，接过爸爸妈妈的接力棒。

　　真实入职弋阳海螺后，叶子钰对这个大家庭的爱情更深了。生日蛋糕券、观影券、大学生公寓、新能源充电桩、定时体检……一桩桩、一件件民生实事，暖进了叶子钰的心窝，也暖进了整体员工的心窝。“咱们的‘家’在海螺，美好在‘家’里”。

　　“员工的每件点滴小事，都是咱们的心中大事。”弋阳海螺工会负责人李正生表明，“咱们坚持多层次、多渠道搜集员工定见主张，每年年头重复研讨拟定为民办十件实事作业规划，清晰时刻节点、责任人，努力处理底层的困难事、员工的烦心事，逐渐的进步员工群众的认可度和满意度。自2020年以来，已累计协助员工处理急难愁盼问题300余项。咱们还用心打造海螺特征员工公寓和员工餐厅，均装备空调、家具、无线网络全掩盖等，员工可直接拎包入住；一起做实做细做优后勤规范化，用心用情用力做好服务作业；打造青年公园、升等员工之家，建造可包容400余辆轿车的停车场。衣、食、住、行，咱们力求做到全方位、全掩盖。”（梁雪）